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新华社:从西安到宝山,“仓库三兄弟”的战疫进行时

发布时间:2022-03-23 内容来源于: 浏览量:

内容来源于:新华社

作者:杨有宗 徐佳


三门路617号,紧靠逸仙高架这条上海南北大动脉,是一个物资转运的良仓,复星集团的宝山仓就设于此地。3月以来,本土疫情出现反复,复星抗疫指挥部和上海复星基金会重启驰援模式,设立宝山仓为快速中转总仓。宝山仓有了新的身份:复星防疫应急保障物资分配中心。


每一天,有数十万件的应急物资汇入宝山仓,又通过分解和中转,第一时间送抵政府、高校、社区等抗疫一线。复星旗下信泰云链的物流三人组——王鹏、王浩和孙新翔,刚刚结束了在西安的战疫工作,又派驻至宝山仓,负责它的高效运转。



从西安到上海,三兄弟再次组团抗疫


3月15日,物流专家王鹏进驻宝山仓时,首先面临的是几十万件货物的盘点工作。“一是数量多,且近期调拨物资会源源不断。二是种类多,一个口罩就有多种型号。如果没有系统支撑,很容易造成需求积压。”他把自己的判断汇报给了指挥部。2个月前,王鹏从上海出发,驰援了疫情中的西安。现在,他要在自己的城市战斗。


当天,复星决定在宝山仓快速搭建WMS智能仓储管理系统。该系统已经在信泰云链的杭州园区有效运营,可以实现订单全流程的实时在线管理。


15日晚上7点,信泰云链杭州医药仓的孙新翔接到任务,要火速支援上海宝山仓。他来不及回家收行李,也没有和远在黑龙江的家人报备,开上车跑回上海。他说,“第一念头是买火车票,但人群接触面大,还是自驾不耽误事儿”。


孙新翔刚刚入职复星4个月,却已经有了西安和上海两次抗疫经历。2022年初,从西安返回杭州后,由于老家需要隔离,他没有返乡过年。本次上海抗疫工作结束之后,他还得在杭州进行“3+11”的隔离。


他的到来立竿见影。当夜,他协同本地技术工程师刘鸣枭搭建WMS系统,连续工作十几个小时,进行联调。次日,WMS以顺利上线的姿态,迎来了第三位小伙伴王浩的到来。长相酷似林永健的王浩是“一名经验丰富的抗疫老兵”。2020年春节,他在上海浦东祝桥仓库奋战100天驰援武汉抗疫;今年1月又支援了西安。


虽然是从四面八方而来,但王鹏、孙新翔、王浩都是老熟人了。2022年新年第一天,三兄弟逆行西安,在零下8℃的低温下,运作了2个足球场大的仓库货物运转,确保高新区24小时物资保障。


仅仅时隔两个月,他们再度集结。这一次,他们更有战疫经验了。


1个半小时,为核酸筛查抢时间


在宝山仓,老大哥王鹏负责制定每天的物资需求配送方案;王浩负责物资分拨,盯牢收货、盘点、配货和发货的每一个环节。孙新翔则负责订单录入、信息核对、货物追踪和数据盘点。三兄弟组成的稳定三角,保证了整个仓库的运行。



“零差错、高效率”,王鹏解释了工作标准。零差错,指的是物流的整个环节:制单、打单、拣货,配货、复核、贴标,装车、运输、到达,无一错漏。


这其实不容易。宝山仓的复杂性在于,物资太多,且种类繁复。小到牙刷、牙膏,大到睡袋、折叠床……每一天,大约有20万件货物需要处理,录入和盘点费时费力。


入驻三天,三兄弟经手了超过150万件的物资。干活,就是在争分夺秒。最快的一单,从接单到配送抵达,近20公里的路途,仅仅用了一个半小时。


3月19日上午10点30分,从宝山仓发货的20000只N95口罩、16000只医用外科口罩、600个睡袋、2612瓶手部消毒凝胶、1590瓶酒精消毒液以及1360包消毒湿巾送达上海西岸艺术中心的临时仓库。这是复星基金会驰援徐汇区政府的第六批抗疫物,重点用于本轮核酸筛查。


“我们知道物资需求都是很紧急的,所以一定要抢时间。”王鹏说。在前方仓库,三兄弟红牛不停口,去厕所要小跑,保证配发的速度和准确。但在后方,复星团队给予了他们最大的支撑。


早上8点,王鹏看到复星调配的5辆4.2米厢式货车一字排开,停靠在三门路上。他突然有些感动,“能在市区行驶的货车规定要有沪牌,这本来就是限制。加上上海现在的状况,真不好找车。但宝山仓配发的每一单都能保证车辆及时到位,”他说,这是一种能力,也体现了一种责任。他在钉钉看到,复星还发动体系内员工组成了爱心车队,补充运力。“真不是一个人在战斗,我们守好宝山仓是很有底气的!”



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